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Diagnostische Steuerung von Anlagenbauprojekten: Entwicklung eines Regelkreises

1. Auflage

von: Torben Printz
19,99 €
Verlag:	Bachelor + Master Publishing
Format:	PDF
Veröffentl.:	01.03.2012
ISBN/EAN:	9783863415822
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	68

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Beschreibungen

Titelkurzbeschreibung

Fur Unternehmen, die in der Branche des Anlagenbaus agieren, ist die Abwicklung von Auftragen mit wesentlichen finanziellen Risiken verbunden. Daruber hinaus wirkt sich eine nicht termingerechte Fertigstellung oder eine vertragsmaig vereinbarte, aber nicht erreichte Produktleistung negativ auf die Unternehmensreputation aus und zieht regelmaig einen Vertrauensverlust nach sich, welcher die wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens gefahrden kann. Um das Risiko eines Misserfolges im Rahmen der Auftragsabwicklung zu minimieren und eine gezielte Verfolgung der wirtschaftlichen und technischen Ziele zu gewahrleisten, empfiehlt sich der Einsatz eines ganzheitlichen Projektmanagements. Ein derartiger Ansatz sichert hierbei sowohl die Verfolgung der primaren Zieldimensionen Leistung, Zeit und Kosten, stellt aber auch die Berucksichtigung weiterer erfolgsbestimmender Faktoren sicher, wie die Erfullung von Qualitatsforderungen, ein gezieltes Risiko- und Chancenmanagement oder die Koordination eigener Kapazitaten. Letzteres weist fur Anlagenbauunternehmen eine besondere Signifikanz auf, da fur diese die Auftragsabwicklung das Kerngeschaft bildet und somit regelmaig eine parallele Bearbeitung unterschiedlicher Auftrage vorliegt. Um den optimalen Einsatz der unternehmensinternen Ressourcen zu gewahrleisten, ist daher die Bearbeitung eines einzelnen Auftrages in ein auftragsubergreifendes Multiprojektmanagement zu integrieren. Die erfolgreiche Abwicklung eines Auftrages im Anlagenbau basiert, neben einer detaillierten Projektplanung, primr auf der Fhigkeit, gezielt und effektiv auf Vernderungen der Projektumwelt zu reagieren und trotz genderter Bedingungen weiterhin die Projektziele zu verfolgen. Um dies zu gewhrleisten, ist whrend der gesamten Auftragsbearbeitung ein sich stetig wiederholender und modifizierender Vorgang der Projektdiagnose und -steuerung vorzunehmen. Eine diagnostische Projektsteuerung dient hierbei dazu, zuknftig erwartete oder bereits eingetretene Vernderungen der Projektumwelt zu erkennen und mittels geeigneter Manahmen auf diese zu reagieren, um den Projekterfolg weiterhin gewhrleisten zu knnen. Ein strukturiertes und analytisches Vorgehen sichert dabei den Einbezug aller erfolgskritischen Faktoren und fhrt zu einer Reduzierung des Risikos eines technischen und wirtschaftlichen Misserfolges.