Details
Comeback der Gewerkschaften?
Machtressourcen, innovative Praktiken, internationale PerspektivenInternational Labour Studies, Band 5 1. Aufl.
30,99 € |
|
Verlag: | Campus Verlag |
Format: | |
Veröffentl.: | 02.10.2013 |
ISBN/EAN: | 9783593419855 |
Sprache: | deutsch |
Anzahl Seiten: | 454 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Galten Gewerkschaften lange Zeit als Reformbremsen, erfahren sie heute eine steigende Akzeptanz und sind zu gefragten Gesprächspartnern der Politik geworden. Die größte Einzelgewerkschaft IG Metall verzeichnet Mitgliedergewinne, stattliche Tarifabschlüsse führen zu Reallohnzuwächsen. Dieses Comeback der Gewerkschaften koinzidiert ausgerechnet mit der schwersten Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit. Die Autoren erörtern die Frage, ob die gewerkschaftliche Erneuerung eine nachhaltige Entwicklung ist. Neben betrieblichen Praktiken betrachten sie die Wiederbelebung gewerkschaftlichen Interessenhandelns im internationalen Vergleich.
Inhalt
<p>Vorwort</p><p>I. Gewerkschaften, Macht, Demokratie</p><p>Einleitung: Comeback der Gewerkschaften? Eine machtsoziologische Forschungsperspektive</p><p>Klaus Dörre, Stefan Schmalz</p><p>Gewerkschaftsmacht verstehen: Ressourcen und Fähigkeiten zur Erneuerung strategischen Handlungsvermögens</p><p>Christian Lévesque, Gregor Murray</p><p>Innergewerkschaftliche Demokratie und die Erneuerung der Gewerkschaften</p><p>Kim Voss</p><p>II. Gewerkschaftliche Krisenpolitik</p><p>Zur Einführung</p><p>Steffen Liebig</p><p>Zwei Krisen, zwei Kampfzyklen: Gewerkschaftsproteste in Westeuropa im Vergleich</p><p>Stefan Schmalz, Nico Weinmann</p><p>Europäisierung der Gewerkschaftspolitik: Eine Antwort auf die Krise?</p><p>Klaus Henning</p><p>Perspektiven der Sozialpartnerschaft</p><p>Thomas Haipeter</p><p>Von der Belebung des toten Ritters in seiner Rüstung: Coalition building und Gewerkschaftsproteste in Frankreich</p><p>Ingrid Artus, Judith Holland</p><p>Kurzlebige Kooperation: Betriebliche Handlungsstrategien in der Krise</p><p>Daniel Behruzi</p><p>Der Fall Schaeffler: Die widersprüchliche Entstehung einer Mitbestimmungskultur</p><p>Sarah Hinz, Daniela Woschnack</p><p>III. Gewerkschaftliche Revitalisierung in Deutschland</p><p>Zur Einführung</p><p>Dennis Eversberg</p><p>Strategisches Handlungsvermögen und gewerkschaftliche Erneuerung im Dienstleistungssektor</p><p>Oliver Nachtwey, Luigi Wolf</p><p>Krise des korporatistischen Arrangements und gewerkschaftliche Revitalisierungsansätze im Handwerk</p><p>Jendrik Scholz</p><p>Bedingungsgebundene Tarifarbeit: Ein erfolgreicher Weg zur Erneuerung?</p><p>Monika Neuner</p><p>Partizipative Streikführung: Der Erzieherinnenstreik</p><p>Yalcin Kutlu</p><p>"Warum eigentlich nicht, es ist doch ganz normal." - Grundlagen und Formen erfolgreicher Gewerkschaftsarbeit in Finanzdienstleitungsunternehmen</p><p>Ingo Singe, Luigi Wolf</p><p>IG Metall mit Rückenwind: Zum wachsenden Engagement der Beschäftigten</p><p>Stefan Schmalz, Sarah Hinz, Daniela Woschnack, Dennis Schwetje, Benjamin Paul</p><p>IV. Internationale Erfahrungen gewerkschaftlicher Erneuerung</p><p>Zur Einführung</p><p>Maria Diedrich</p><p>Drei Seiten, vier Parteien? Arbeitskonflikte, Arbeitsstandards und gewerkschaftliche Organisationsmacht in China</p><p>Florian Butollo, Boy Lüthje</p><p>Back to the Roots? Die südafrikanischen Gewerkschaften zwischen institutioneller Einbindung und Bewegungsorientierung</p><p>Carmen Ludwig</p><p>Kampagnenorientierung und Organisierung informell Beschäftigter als Krisenreaktionen in Ghana</p><p>Frauke Banse</p><p>Zwischen Wänden: Die Reproduktionsmacht von indonesischen Hausangestellten</p><p>Tobias Cepok</p><p>Uruguay: Gewerkschaftliche Erneuerung durch korporatistische Integration</p><p>Nico Weinmann</p><p>V. Schlussfolgerungen</p><p>Jenaer Machtressourcenansatz 2.0</p><p>Arbeitskreis Strategic Unionism</p><p>Gewerkschaftsstrategien in der Krise: Zur kollektiven Handlungsfähigkeit im Gegenwartskapitalismus</p><p>Hans-Jürgen Urban</p><p>Gute Arbeit in den Dienstleistungen - Interessen, Macht, Beteiligung</p><p>Wolfgang Uellenberg-van Dawen</p><p>Abkürzungen</p><p>Literatur</p><p>Autorinnen und Autore</p>
<p>Vorwort</p><p>I. Gewerkschaften, Macht, Demokratie</p><p>Einleitung: Comeback der Gewerkschaften? Eine machtsoziologische Forschungsperspektive</p><p>Klaus Dörre, Stefan Schmalz</p><p>Gewerkschaftsmacht verstehen: Ressourcen und Fähigkeiten zur Erneuerung strategischen Handlungsvermögens</p><p>Christian Lévesque, Gregor Murray</p><p>Innergewerkschaftliche Demokratie und die Erneuerung der Gewerkschaften</p><p>Kim Voss</p><p>II. Gewerkschaftliche Krisenpolitik</p><p>Zur Einführung</p><p>Steffen Liebig</p><p>Zwei Krisen, zwei Kampfzyklen: Gewerkschaftsproteste in Westeuropa im Vergleich</p><p>Stefan Schmalz, Nico Weinmann</p><p>Europäisierung der Gewerkschaftspolitik: Eine Antwort auf die Krise?</p><p>Klaus Henning</p><p>Perspektiven der Sozialpartnerschaft</p><p>Thomas Haipeter</p><p>Von der Belebung des toten Ritters in seiner Rüstung: Coalition building und Gewerkschaftsproteste in Frankreich</p><p>Ingrid Artus, Judith Holland</p><p>Kurzlebige Kooperation: Betriebliche Handlungsstrategien in der Krise</p><p>Daniel Behruzi</p><p>Der Fall Schaeffler: Die widersprüchliche Entstehung einer Mitbestimmungskultur</p><p>Sarah Hinz, Daniela Woschnack</p><p>III. Gewerkschaftliche Revitalisierung in Deutschland</p><p>Zur Einführung</p><p>Dennis Eversberg</p><p>Strategisches Handlungsvermögen und gewerkschaftliche Erneuerung im Dienstleistungssektor</p><p>Oliver Nachtwey, Luigi Wolf</p><p>Krise des korporatistischen Arrangements und gewerkschaftliche Revitalisierungsansätze im Handwerk</p><p>Jendrik Scholz</p><p>Bedingungsgebundene Tarifarbeit: Ein erfolgreicher Weg zur Erneuerung?</p><p>Monika Neuner</p><p>Partizipative Streikführung: Der Erzieherinnenstreik</p><p>Yalcin Kutlu</p><p>"Warum eigentlich nicht, es ist doch ganz normal." - Grundlagen und Formen erfolgreicher Gewerkschaftsarbeit in Finanzdienstleitungsunternehmen</p><p>Ingo Singe, Luigi Wolf</p><p>IG Metall mit Rückenwind: Zum wachsenden Engagement der Beschäftigten</p><p>Stefan Schmalz, Sarah Hinz, Daniela Woschnack, Dennis Schwetje, Benjamin Paul</p><p>IV. Internationale Erfahrungen gewerkschaftlicher Erneuerung</p><p>Zur Einführung</p><p>Maria Diedrich</p><p>Drei Seiten, vier Parteien? Arbeitskonflikte, Arbeitsstandards und gewerkschaftliche Organisationsmacht in China</p><p>Florian Butollo, Boy Lüthje</p><p>Back to the Roots? Die südafrikanischen Gewerkschaften zwischen institutioneller Einbindung und Bewegungsorientierung</p><p>Carmen Ludwig</p><p>Kampagnenorientierung und Organisierung informell Beschäftigter als Krisenreaktionen in Ghana</p><p>Frauke Banse</p><p>Zwischen Wänden: Die Reproduktionsmacht von indonesischen Hausangestellten</p><p>Tobias Cepok</p><p>Uruguay: Gewerkschaftliche Erneuerung durch korporatistische Integration</p><p>Nico Weinmann</p><p>V. Schlussfolgerungen</p><p>Jenaer Machtressourcenansatz 2.0</p><p>Arbeitskreis Strategic Unionism</p><p>Gewerkschaftsstrategien in der Krise: Zur kollektiven Handlungsfähigkeit im Gegenwartskapitalismus</p><p>Hans-Jürgen Urban</p><p>Gute Arbeit in den Dienstleistungen - Interessen, Macht, Beteiligung</p><p>Wolfgang Uellenberg-van Dawen</p><p>Abkürzungen</p><p>Literatur</p><p>Autorinnen und Autore</p>
Stefan Schmalz ist Akademischer Rat am Institut für Soziologie der Universität Jena. Klaus Dörre ist dort Professor für Arbeits-,
Industrie- und Wirtschaftssoziologie.
Industrie- und Wirtschaftssoziologie.
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