Details
China-Pioniere
Unternehmer berichten von ihren Erfolgen im Reich der Mitte1. Aufl.
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15,99 € |
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| Verlag: | Campus Verlag |
| Format: | EPUB |
| Veröffentl.: | 12.03.2007 |
| ISBN/EAN: | 9783593403113 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 280 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Wagnis China? Das sehen diese Unternehmer positiv. Sie haben den Weg nach China riskiert – und davon profitiert. Statt Ängste zu schüren und Warnungen zu rezitieren, berichten in diesem Buch über 20 Manager aus den unterschiedlichsten Branchen von ihren Erfahrungen und Erfolgen.
Inhalt
Vorwort11
Einleitung14
Berlinwasser: "Das lösen wir chinesisch"20
Dorma: "Wir müssen uns den Standort Deutschland
auch leisten können"33
Hans Einhell: Geprägt durch die Stempel in China42
Ewm: Es wird solange gesprochen, bis man einen
gemeinsamen Weg gefunden hat51
Fresenius Kabi: Mit Sympathie die Entwicklung
Chinas begleiten61
Heinrich Georg: Ein Mittelständler erobert China69
Hella: Hat man sich einmal kennen gelernt und versteht
sich, ist alles andere einfach76
Henkel: Die Entwicklung zur "Glocal Company"86
Hensel: Man muss auch das Gefühl haben, dass man
erfolgreich sein kann96
Homag: Von deutschen Competence-Centern zu
lokalisierten Produkten für China105
H&T Battery Components: Mit der Kompetenz erfahrener
Mitarbeiter neue Produktionen aufbauen115
Jungheinrich: The Best Solution for China122
Kühne + Nagel: Finden Sie Mitarbeiter, die street-
smart sind136
Landesbank Baden-Württemberg: Es wird immer nur
vorwärts gefahren147
Linde: Die Wertschöpfung bei Engineering und Fertigung
zusammenhalten154
Mennekes: "Um das, was wir besser sind, dürfen wir
teurer sein"161
Messer: Es gibt bald kein Dort und Hier mehr171
Obi: Von Do-it-yourself zu Buy-it-yourself181
Osram: Einfühlungsvermögen und der Wille zur
Veränderung191
Trumpf: Führung durch Harmonie und Ausgleich205
Würth: Geschäftsführer Uwe Seeger macht 80 Prozent
auf Englisch und 20 Prozent auf Chinesisch214
Ziehl-Abegg: Unternehmenswerte im House of Business221
Anonyme Interviews 232
Firma I232
Firma II253
Schlussbetrachtung265
Danksagung272
Literaturempfehlungen274
Register276
Vorwort11
Einleitung14
Berlinwasser: "Das lösen wir chinesisch"20
Dorma: "Wir müssen uns den Standort Deutschland
auch leisten können"33
Hans Einhell: Geprägt durch die Stempel in China42
Ewm: Es wird solange gesprochen, bis man einen
gemeinsamen Weg gefunden hat51
Fresenius Kabi: Mit Sympathie die Entwicklung
Chinas begleiten61
Heinrich Georg: Ein Mittelständler erobert China69
Hella: Hat man sich einmal kennen gelernt und versteht
sich, ist alles andere einfach76
Henkel: Die Entwicklung zur "Glocal Company"86
Hensel: Man muss auch das Gefühl haben, dass man
erfolgreich sein kann96
Homag: Von deutschen Competence-Centern zu
lokalisierten Produkten für China105
H&T Battery Components: Mit der Kompetenz erfahrener
Mitarbeiter neue Produktionen aufbauen115
Jungheinrich: The Best Solution for China122
Kühne + Nagel: Finden Sie Mitarbeiter, die street-
smart sind136
Landesbank Baden-Württemberg: Es wird immer nur
vorwärts gefahren147
Linde: Die Wertschöpfung bei Engineering und Fertigung
zusammenhalten154
Mennekes: "Um das, was wir besser sind, dürfen wir
teurer sein"161
Messer: Es gibt bald kein Dort und Hier mehr171
Obi: Von Do-it-yourself zu Buy-it-yourself181
Osram: Einfühlungsvermögen und der Wille zur
Veränderung191
Trumpf: Führung durch Harmonie und Ausgleich205
Würth: Geschäftsführer Uwe Seeger macht 80 Prozent
auf Englisch und 20 Prozent auf Chinesisch214
Ziehl-Abegg: Unternehmenswerte im House of Business221
Anonyme Interviews 232
Firma I232
Firma II253
Schlussbetrachtung265
Danksagung272
Literaturempfehlungen274
Register276
Ulrich Kausch ist seit zwölf Jahren in der Unternehmensberatung tätig, davon mehrere Jahre für ausländische und chinesische Firmen in China. Er hat einen Master of Science von der Stanford University und spricht fließend Chinesisch. Ehrenamtlich engagiert er sich für Wirtschafts- und Bildungsthemen. Ulrich Kausch lebt mit seiner Familie in Bonn.
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